【主管·最终记录】
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记录部存档记录，编号[已涂抹]-01此项目仅供管理后及主管查看，严禁权眼以下任何人翻阅，以下为正文部分。
为确保记录的完整性，已删除采访人员文字记录。对控制部主管的访谈记录①误?已经开始了吗?咳咳，嗯.那个--.我是控制部部门主管，风智乃3。主要的工作是将复杂的情报命令精简为可执行的具体方案....还有协助同，精炼材料之类的..不是问这方面的问题吗?对主管的相关感想?我明白.唔，主管是一位非常温和、能够静下心来听我的汇报的一而且，有着持别的气场，能够让人不由自主的相信他确实能做到，很多事情先不说这边响!自从公司升上地面，勉强站稳脚跟以后..那个，能源的限利也开放了许多.很多-直以来，只能沉睡的人，也被渐渐地唤醒了，主管很尽心尽力的-..说要让我和家人们团聚，所以还拿了很多自己的份额出来，为我担保喔我从来都没有想过，竟然真的能够有一天，和大家-起聚在咖啡店里，那种感觉，非常的温暖、开心-..要是，管也在就好了，想要把主管介绍给大....但是，那是不可以的，P所以总觉得，实自己在偷偷的独占主管呢虽然最近已经有新的、清理抗动的方式了，但果然，还是主管身边，更加的让人安心....对吧?(防谈结束)访谈记录2请点击此处跳转访谈记录3请点击此处跳转
为确保记录的完整性，已删除采访人员文字记录。对情报部主管的访谈记录1唔哦!突然检查?!双叶我，没有藏什么、特别的视讯记录喔!哥哥的办公室都是绝密的情报，不能存留太多居然不是吗，那，从头再来。我是情报部门，唯一部门主管，佐仓双叶!具体的工作的话......就是收集情报，调整系统适配的设施，还有就是
这次要问的是哥相关的问题吗..感觉以前做过类似的记录，有些怀念.唔，,。不是怀念以往的工作，因为那值得只化人想记不愉的事情。
哥的话.“是个很可靠的人，虽然对程序一窍不通。但是总能提出精确地需求，让双叶我，轻松地达成目标呢
虽然最近要做的事情变多了，但是双叶我，还是每天保持去导导的办公室里打卡的习惯，要说为什么的话--
是，比起-般的抗动消除，还是哥哥身边舒服啦!还能一起打游戏，对于双叶我这样的家里蹲来说是难得可以说除了工作以外事情的机会，嗯嗯，非常重要!以及，虽然有些不好意思，但是，既然已经稳定下来了，双叶我，就要开始学习小智乃那么勇敢...嗯哼哼，只要把这些[数据删除]的[数据删除]放给哥哥看，他一定会就范的!
访谈记录2请点击此处跳转(已封锁)访谈记录④请点击此处跳转(需更高级权限)访谈记录5请点击此处跳转
为确保记录的完整性，已删除采访人员文字记录
没错，我是安保部门责任主管，铃仙.过去的名字太长，目没有意义，P所以无需更多描述。我的工作是制定公司部安全问题相关的计划，研发与人、异常概念相关的药品，并加以使用的方法。想要询问我，有关于对主管的看法?那么辉■小姐，请您先暂且离开。好了，进入正题。对于主管，我个人的看法是，是一位优秀、公司从未有过的、能多敏锐且正确判断局势的人。作为司的希望，然最初表现得磕磕绊绊，但那之后，成长速度经常远超出我的预定计划让我非常惊讶。看不出我很惊讶?这很正常，作为药物研发人员，喜怒不能表露在外，以防止生理和肢体活动发生意外，是常识
对于主管所带来的改变，我非常的欣喜，当问升上地面的那-刻达成的时候，我就已经清楚地明白.....我们的选择、以及过程，和结果，都是正确的.所以，对于让主管腰肌损伤这件事情，我很抱歉，不过相对应的，对此之外的事情我并不会道歉，目将会继续调研发新的药剂，以保证主管的身体素质能够跟得上么问急发快速的发展。主管并不愿意让自己产生概念上的转变，所i以这个过程会很团难..但..准让那是主管，而且也是我喜欢的人呢
(访谈结束)访谈记2录2请点击此处跳转访谈记录5请点击此处跳转(已封锁)
为确保记录的完整性，已删除采访人员文字记录对培训部主管的访谈记录(现在就要开始记录了?稍等一下我把新的手册发下去..我看看这里要写上‘规则五百五+-，严禁向在公司.前∈前..管....0好7咳咳，嗯!我的话，是培训部门唯一部门主管，凉风青叶!太廊烦的事情我也不知道说什么好，但是我的工作就
啊，有啦。实呢，我总是会不小心把配额用完，然后被--I三前辈说教，那个时候，主管就会请我喝酒喔，主
又是自己在自顾自的努力，是无法得到好结果的，而现在，公司已经在地面上站稳了脚跟，只要继续和大家一-起努力，就一定可以恢复.不.重新让我们所期待的世界，再次建立起来吧?好，既然说得这么开心了，那今天就去找主管喝一杯吧-工作结束以后!
访谈记录2请点击此处蹼转(已被培训部主管锁定)
访谈记录③请点击此处跳转(已删除，无效链接)访谈记录4时件[败者的下场]jpg
对中央本部主管访谈记录1:为确保记录的完整性，已删除采访人员文字记录喔!到我了吗?虽然很想说，让妹妹先来接受访谈，不过看起来是按照先后顺序的呢-.先自我介绍一下吧?中央本部一区部门主管、兼公司三创始人之一，镜音铃哦，顺带--提，在那边的挂画上，看起来神采飞扬的，就3-位创始人，未来姐喔?不过未来姐现在是异常事物，无法接受采访呢.于第三位，还用我说嘛?不就是红喵你嘛?唔?不能透露采访者的信息?没关系啦，反正这记录最后主管看得
说到主管，要从哪个方面来夸某主管才好呢?红喵你生气啦真是的，我知道你很在意别人对主管的看法，而且因为不好意思亲自去夸奖他，听到别人夸奖都不开心-....真是的，活生生的口嫌体正直呢好啦不开玩笑了，主管是问最重要的人没有之-喔?虽然最近经常到我的办室来串门，但主管还是挺忙的，以我会尽全力的调整工作流程，为他空闲出休息的时间，来提升和部门主管、还有异常之间的关系，很厉害吧?啊啊，当然不会忘记红喵的，不用害羞喔，明明之前还找我抱怨说，仿生体的身材不[资料删除](仿谈结束访谈记录2已台并至3访谈记录③已合并至④访谈记录4请点此处跳转(仅限主管/中央本部主管阅读)
对中央本部主管访谈记录⑤确认访问者有权眼。
对于主管的研究，正在进行中.目前已经确认主管的行为逻辑，主管的习惯，体能增长曲线、■持续时间、
主管很热衷于对我进行教育，学到了很多有意义的知识，只要靠近主管，就会产生某种事物正在活化的感觉，值
建议结束访谈，今天是升上地面的第■■天，有更多要务需要处理，结束后预定前往主管办公室晚餐，学习
访谈记录6请点击此处跳转
对福利部主管的访谈记录1:记录已经开始了?嗯!我知道咖，那先自我介绍一下对了吧?我是那个-.....福利部，唯一部门主管涅普姬雅!你可以喊我姬雅就好啦.
我的工作，是保障员工的生活环境，住房设施，以及对能源压制力场的设备建设、优化和管理以及修复.因为我
除此之外还有最重要的一件事，那就是，我要负责给主管制作主管不会拒绝、能够满意的吃下去，得到慰精的
一在过去，这件事还挺困难的，因为有些人在巨大的压力下，是真的没有胃口进食呢。但是主管不同，他好像无论怎样的压力、或者说团难都没办法击败，-直表现得很会话活结气-毕.毕竟，没办法说主管很稳重嘛.在我最束手无策的时候，是主管用看起来不那么稳重的方式，将事态把控住、然后将问题标理清楚，最后让我有
会成功的、将那些已经几乎无以为继的项目处理完全.虽然主管总说‘实我就是指指点点’这种话.但其实他的付出才是最多的，P所U人.我要多加努力，精进自己的艺，让主管更满足才可以不过，主管偶尔说过的，让我来当蛋糕底是什么意思呢(访谈结束)对部广]主管访谈记录2请点击此处跳转对部门主管访谈记录3时件[蛋糕底，这样的有些害羞-..对部门主管访谈记录6请点击此处跳转(已加密)
对惩戒部主管的访谈记录①啊?我很忙的，没空回答这些弱智问题-给一干点?行吧，最多十分钟，要我说什么?这儿是惩戒部，我是部主管，工作是惩罚那些犯了错误的员工，不老实的异常，然后给予--定程度上的教育通常我不会主动去镇压那些东西，因为不是我的工作，贸然出手的话，也会让异常抗动加深..我倒是没什么所但么司的人不这么觉得，甚至希望我不要随便出手，哪怕是现在，有主管能够将异常倾向拉回来，也是如此，要我说说看对主管的评价?他很能打，异常概念也没办法侵蚀他的存在，简单来说，天法之子也许说的就是这样人，不过考虑到这是公司从别的世界抽来的人，也很正常
0B?如果主管用报酬收买我?怎么,可能，那种东西他自己用都不够，而且有你这家伙盯着，所谓的赠予根本不可
对惩戒部主管访谈记录③(己删除)对惩戒部主管的惩罚记录1请点击此处跳转
访谈，这种事情你找那边那个平时没事做就吃蛋糕看书的不就行了，我很忙，每天都有无数的文献需要看包括这次的记录也要交给我?
咳没什么好说的，我是记录部门主管，维多利。在久远的过去，好像还有个很长的名字，不过都已经不重要
这边这个人叫丹特莉安.说她是个人也不太对，应该说，她是能够方便的储存资料的书架吧?可以协助我重现记
要问我对主管的认知---“能有什么认知，那个不礼貌的家伙，经常会在我准备重现员工的时候过来看着，就像是
不过每次过来都能带不少群式奇特的甜点，也算是优点之一了.说实话，比起我来说那边那个书架-副快被攻
不过这顶新的。让人从异常倾向的方向偏转回来的技术不错，至少我和这家仪都从中受益匪浅，唯-的问题在于
似乎比起单纯的通过连接许可来获得偏转收益，到主管身边去的效率和舒固度是最高的，让人难以取舍。喔，反正对这家伙来说是没有任何犹豫的意义的，她不需要每天都蹲在书堆里，看-万本书。'yes,现今处于对外开拓时间，人手损夫需要及时补充，也许再等一-段时间就可以缓和下来。聒唤，我说了我并不在平去哪梳理异常倾向了!(访谈结束)对记录部主管访谈记录2请点击此处跳转对记录部主管访谈记录③(链接失效)对记录部主管访谈记录④时件:[不给糖就捣蛋X2ljpl[反杀的纪念by主管.gif
对研发部门主管的访谈记录①2录开始，今天是升上地面工作的第■I■天，状态良好，石碑的概念清晰并未偏转，公司能源流通状况良好预期值差值不超过%。研发部，主要工作为研究、深入探知异常的概念，将其实体化的事实刻录在石碑上，让其被固定认知，以防止案生。同时在研究的过程中，衍生出异常时属概念，制作成武装交给员工使用。询向主管相关的事宜，排除工作相关，以我个人的方向来回答吗，我明白了.
只要箱佐主爸便能配储使深入调查异常的本压，沈0港那根保证安全的港水绳-一般，不可或
然而，从我本身的个体出发，我希望能够更加理解主管，了解、并且协助主管，不那么苦难的通过每一天的工作
我也会一直站在主管身边，为他解决任何问题，仅此而已.
对研发部主管访谈记录2-访谈记录7已封锁，仅限主管研发部主管查阅对研发部主管访谈记8请点击此处跳转时件:眼镜，相同款式Jjpg
对构筑部门主管的访谈记录①:嗯?我很忙的，虽然只负责同内部的物品调动，但是有相当多防卫设备的设计蓝图还在赶工一--啊?你说那些陈金术师们的，我担心她们做的东西，放在外面要不了几天就异常化了。
采访啊.--先自我介绍好了，构筑部被推举出来，什么事情都要亲力亲为的部门主管，优尼，擅长的是设备的底设计，让它们能够理解我想让它们怎么做，主管经常吐槽我，说是奇幻级别的硬件安工程师奇幻是什么，这不重要。总之我现在要做的事，是让么同对内的保护措施更加完善、对外的防卫措施更加成熟，
要说对主管的感觉.主管是相当关心他人的人，虽然嘴上说着廊烦，但事实上比谁都心细，能弓察觉到某个人的状态不好，然后直接询问，有些时候总让人无可奈何....这种感觉吧虽然看起来或者偶尔觉得不怎么靠谱，喜欢突然抽风-样的提出让人头疼的建议，但也从来都不会懒情的将所有作推脱给别人，让人担心，即便主管有自己的减压方式，-直这样的持续工作，真的没问题吗?只能一-边关注主管，-边想办法了---..或者，直接去问问主管?(访谈结束)对构筑部主管访谈记录2②已合并至③对构筑部主管访谈记录3请点击此处跳转一--》对外探查记录对构筑部主管访谈记录4时件:[简单的减压方式JjPg(此项目已隐藏，仅主管可见
对主管进行的访谈结束记录:我今天还有三个复健练习要打!要签文件你去找铃，要改变什么设施你去找优尼，要问能源问题你去找涅普姬雅
问我对工作的感想，没什么感想啊，反正每次C口转好了，我就要去找那位，然后对那些反正公司解决不了的东射一箭平时就收集能源，收集到了就摸鱼，仅此而已.话说回来，为什么你要用这个贴图显示出来显示情报，仿生体不是给你调整的很好了吗?放心吧，现在是白天，不会做什么的，
汞殿下您就别挣扎了，乖乖的跟八六--起让我
对主管的访谈i加已锁定。仅主爸可见
无论今后公司会走到哪步、是否成功的让文明重建，使得这个小小的星球再次赖发生机，主管都会一直陪着我
即便用抗拒以及不成熟的表现作为外衣来表演，主管的本质也已经明断，他无比在意那些与他建立的联系，并且希望紧紧地握在手中，向对方传达出对等的善意，拥抱恐順，走向未来。
--克里斯蒂娜
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虽然最近要做的事情变多了，但是双叶我，还是每天保持去导导的办公室里打卡的习惯，要说为什么的话--
是，比起-般的抗动消除，还是哥哥身边舒服啦!还能一起打游戏，对于双叶我这样的家里蹲来说是难得可以说除了工作以外事情的机会，嗯嗯，非常重要!以及，虽然有些不好意思，但是，既然已经稳定下来了，双叶我，就要开始学习小智乃那么勇敢...嗯哼哼，只要把这些[数据删除]的[数据删除]放给哥哥看，他一定会就范的!
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一在过去，这件事还挺困难的，因为有些人在巨大的压力下，是真的没有胃口进食呢。但是主管不同，他好像无论怎样的压力、或者说团难都没办法击败，-直表现得很会话活结气-毕.毕竟，没办法说主管很稳重嘛.在我最束手无策的时候，是主管用看起来不那么稳重的方式，将事态把控住、然后将问题标理清楚，最后让我有
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对研发部主管访谈记录2-访谈记录7已封锁，仅限主管研发部主管查阅对研发部主管访谈记8请点击此处跳转时件:眼镜，相同款式Jjpg
对构筑部门主管的访谈记录①:嗯?我很忙的，虽然只负责同内部的物品调动，但是有相当多防卫设备的设计蓝图还在赶工一--啊?你说那些陈金术师们的，我担心她们做的东西，放在外面要不了几天就异常化了。
采访啊.--先自我介绍好了，构筑部被推举出来，什么事情都要亲力亲为的部门主管，优尼，擅长的是设备的底设计，让它们能够理解我想让它们怎么做，主管经常吐槽我，说是奇幻级别的硬件安工程师奇幻是什么，这不重要。总之我现在要做的事，是让么同对内的保护措施更加完善、对外的防卫措施更加成熟，
要说对主管的感觉.主管是相当关心他人的人，虽然嘴上说着廊烦，但事实上比谁都心细，能弓察觉到某个人的状态不好，然后直接询问，有些时候总让人无可奈何....这种感觉吧虽然看起来或者偶尔觉得不怎么靠谱，喜欢突然抽风-样的提出让人头疼的建议，但也从来都不会懒情的将所有作推脱给别人，让人担心，即便主管有自己的减压方式，-直这样的持续工作，真的没问题吗?只能一-边关注主管，-边想办法了---..或者，直接去问问主管?(访谈结束)对构筑部主管访谈记录2②已合并至③对构筑部主管访谈记录3请点击此处跳转一--》对外探查记录对构筑部主管访谈记录4时件:[简单的减压方式JjPg(此项目已隐藏，仅主管可见
对主管进行的访谈结束记录:我今天还有三个复健练习要打!要签文件你去找铃，要改变什么设施你去找优尼，要问能源问题你去找涅普姬雅
问我对工作的感想，没什么感想啊，反正每次C口转好了，我就要去找那位，然后对那些反正公司解决不了的东射一箭平时就收集能源，收集到了就摸鱼，仅此而已.话说回来，为什么你要用这个贴图显示出来显示情报，仿生体不是给你调整的很好了吗?放心吧，现在是白天，不会做什么的，
汞殿下您就别挣扎了，乖乖的跟八六--起让我
对主管的访谈i加已锁定。仅主爸可见
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即便用抗拒以及不成熟的表现作为外衣来表演，主管的本质也已经明断，他无比在意那些与他建立的联系，并且希望紧紧地握在手中，向对方传达出对等的善意，拥抱恐順，走向未来。
--克里斯蒂娜
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